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比较知名的连接器品牌有哪些？哪个品牌好？
欧美厂：泰科，安普，莫仕，法马通，SAMTEC；日本厂：航空电子，广濑，JST，JAM；韩国：KET，然湖，LG，罩判陆宇宙电子；台湾：富士康，捷仕美冲迟，加炜；中国大陆：德润电子、航天电器、物顷星坤集团、立讯精密߅。星坤集团的产品还挺不错的，公司整体实力比较强大，苏州、东莞长安、珠海、东莞塘厦都有生产基地，不仅拥有经验丰富、善于创新的技术团队，还有完善的生产团队以及售后服务团队，无论是从创新还是替代，都有丰富的经验。
汽车连接器哪个品牌的比较好？
汽车连接器是汽车电子系统的重要组成部分，用于连接不同的电子设备和模块，确保汽州睁车的正常运行。然而，市场上的汽车连接器品牌繁多，如何选择适合自己的品牌呢？
首先，我们需要了解汽车连接器的特点和要求。汽车连接器需要具备较高的可靠性和稳定性，能够在恶劣的环境下正常工作。同时，汽车连接器还需要具备耐高温、耐振动、防水防尘等特点，以满足汽车电子系统的要求。
基于上述要求，我们可以选择一些知名的汽车连接器品牌，知名品牌一般具备较高的技术水平和产品质量，能够满足汽车电子系统的要求。
此外，我们还需要考虑到汽车连接器的应用场景和需求。不同的汽车连接器品牌适用于不同的汽车类型和环境要求。因此，在选择汽车连接器品牌时，需要根据实际需求进行评估和选择。
综上所述，选择适合自己的汽车连接器品牌需要综合考虑多方面因素，包括品牌知名度、产品质拿漏量、技术水平、应用场景等。在选择时需要认真评估和比消迹烂较，以确保选择到合适的品牌和产品。
连接器品牌？哪家好？
连接器品牌有哪些
1.Tyco泰科/AMP安普连接器
1998年首模收购amp连接器成为连接器行业老大,产品的产业分布较广,在汽车、电脑及周边、工业方面比较强;交期/质量不能一概而论。
2.MOLEX莫仕连接器
端子,胶壳起家的,故现在在中国大陆卖得最多的还是端子胶壳,是消费类电子连接器的世界老大,质量当然也比较可以。
3.Amphenol
通过收购合并等变成连接器世界老三,在军工,航天/航空,通信方面非常有名,2005年更收购了泰瑞达,增加了其在高速通信连接器市场的竞争力。但他没有像TYCO,Molex连接器的统一和网站,不同产品,不同分公司,有不同的网站,共有几十个网站都是属于AMPHENOL的。在产品检索上非常头痛,而价格也比较乱。不过,因为不同分公司一定程度上是竞争对手。
制造领域。
4、广东星坤科技股份有限公司/简称XKB
广东星坤科技股份有限公司如消致力于建立完整的全球供货系统, 以从位于台湾分布到大陆广东东莞,江苏苏州,广东深圳渣芹知,福建厦门等产品网络营销中心。广东星坤科技股份有限公司具有规格齐全的产品线,产品包括有:轻触开关,按键开关,拨动开关,微动开关,检测开关,带灯开关,多功能开关,输入输出连接器,线对板连接器,板对板连接器,卡座连接器,音频连接器,电源连接器,星坤以傲视全球之坚强软硬体开发,不断推出新产品,并积极致力成为领导全球之开关连接器制造商。
5.JAE
日本航空电子,主要做电脑周边,汽车连接器及通信连接器等,但在大陆,主要是FPC等精密连接器比较有名。
6.JST日本压着端子连接器
日本压着端子,主要是做线到板的端子,胶壳及WAFER等,国内已经有很多仿品。现在亦有开发一些新产品。
7、中航光电科技股份有限公司
中航光电科技股份有限公司隶属于中国航空工业集团,是专业为航空及防务和高端制造提供最优互连方案的高科技企业。总部设在洛阳公司产品广泛应用于航空、航天、军用电子、舰船、通讯与数据中心、轨道交通、新能源汽车、电力、石油装备、医疗设备、智能装备等防务及高端制造领域。
8、深圳市得润电子股份有限公司
深圳市得润电子股份有限公司成立于1992年,主要经营家电和消费类电子、汽车相关电子连接器和精密组件和车联网相关技术。
9、贵州航天电器有限公司
主要从事高端继电器、连接器和组件线缆的研制生产和技术服务,是我国电子元器件行业高端领域、高端产品研制生产的主要企业之一。
10、四川华丰企业集团有限公司
公司建有省级技术开发中心一个,在全国同行业中,有较强的技术实力和新产品、新技术开发能力,有良好的质量信誉。公司拥有中高级技术人员450余人,装备有从美国、法国、日本、俄罗斯、瑞士、意大利等国家引进的各类加工、测试设备956 余台(套)和7条具有国际先进水平的产品生产线。
最好的USB连接器生产公司是哪一家啊？
深圳市宇文发电子科技有限公司
主营产品：TYPE-C、USB、MINIUSB等产品（研发、生产、销售及服务）
公司于2006年创立于我国改革开放的前沿城市-深圳。发展至今已座拥总厂和分部两大生产制造基地，占地约12000平方米，干部职工200余乎镇人，年产值亿元，获国家级高新技术企业、深圳市专精特新中小企业、深圳市连接器行业协会理事单位等荣誉称号。
公扮迹司优势：
一、灵活厅顷并调配确保及时交付
确定了力争交付时效超出客户预期的高标准
建立了安全库存保障机制，缩短制程周期
引入了项目制（业务牵头、分级管理、订单跟进责任制）运营模式
二、品质稳定确保用户放心
标准确定百分百：无标准、不生产
流程规范百分百：不合规、不接受
人员过关百分百：不通关、不上岗
三、换位思考力求高性价比
确定了与客户合作共赢的定价战略
实现了从采购到生产到交付全流程成本管控
四、专业专注提升服务质量
树立服务至上意识
强化工作技能培训
完善客户服务体系